獵頭2月18日人才推薦 某計(jì)算機(jī)軟件公司 副總經(jīng)理 42萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的技術(shù)領(lǐng)航：具備從技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)落地的系統(tǒng)化能力，擅長(zhǎng)將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技術(shù)路徑。主導(dǎo)安天業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，通過(guò)信創(chuàng)產(chǎn)品孵化、創(chuàng)新業(yè)務(wù)方向定制化交付、增強(qiáng)戰(zhàn)略合作等方式，累計(jì)創(chuàng)收3000萬(wàn)元。具備以技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、構(gòu)建第二增長(zhǎng)曲線的戰(zhàn)略視野。依托SaaS化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，開拓新盈利渠道。
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跨領(lǐng)域產(chǎn)品與架構(gòu)專家：服務(wù)于EMC、AIA、SAP、GE 等全球500強(qiáng)企業(yè)。聚焦金融保險(xiǎn)、工業(yè)制造、醫(yī)療影像設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域。主導(dǎo)南山人壽經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略輔助決策系統(tǒng)建設(shè)、AIA理賠系統(tǒng)升級(jí)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目。成功解決德意志銀行月報(bào)性能優(yōu)化、GE核磁機(jī)操作系統(tǒng)啟動(dòng)效率提升等復(fù)雜技術(shù)難題。具備跨領(lǐng)域數(shù)字化變革項(xiàng)目交付與復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題攻堅(jiān)能力。
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高績(jī)效組織與人才體系建設(shè)：具備從0到1組建團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)及多屬地、多文化背景團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人才梯隊(duì)規(guī)劃，結(jié)合績(jī)效激勵(lì)與文化建設(shè)，打造自組織學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
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工作經(jīng)歷：
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某計(jì)算機(jī)軟件公司（2019.10 - 至今），副總經(jīng)理。
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統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施，主導(dǎo)市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃及跨部門協(xié)同，推動(dòng)新業(yè)務(wù)從0到1突破。主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造SaaS化網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)形態(tài)。建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)治理體系，支撐業(yè)務(wù)快速迭代與規(guī)?；l(fā)展。
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戰(zhàn)略規(guī)劃：基于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，主導(dǎo)市場(chǎng)分析與業(yè)務(wù)能力評(píng)估，制定“定制化交付”與“自研項(xiàng)目”雙軌發(fā)展策略并繪制業(yè)務(wù)藍(lán)圖。通過(guò)高管匯報(bào)機(jī)制動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)方向，聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門推動(dòng)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)新方向銷售業(yè)績(jī)從0-1突破。
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知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)模式探索：
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1.戰(zhàn)略情報(bào)推送服務(wù)：主導(dǎo)戰(zhàn)略情報(bào)全生命周期管理，構(gòu)建“采集-加工-分發(fā)-應(yīng)用”完整價(jià)值流，設(shè)計(jì)元數(shù)據(jù)模型 與分類體系，推動(dòng)情報(bào)平臺(tái)信息化落地。累計(jì)上架情報(bào)刊物12000+份，服務(wù)300+戰(zhàn)略客戶，創(chuàng)造千萬(wàn)級(jí)商業(yè)價(jià)值。
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2.建模與圖譜定制服務(wù)：基于歷史數(shù)據(jù)與圖譜技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全建模工具并實(shí)現(xiàn)SaaS化部署；建立月活300+的專 家社區(qū)，提供定制化知識(shí)圖譜服務(wù)，顯著提升網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域技術(shù)影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型：
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1.知識(shí)工程（智工程）構(gòu)建：牽頭推進(jìn)OTT模式業(yè)務(wù)能力建設(shè)，聚焦長(zhǎng)尾市場(chǎng)差異化安全服務(wù)需求，圍繞終端設(shè)備安全、API防護(hù)、樣本檢測(cè)三大方向，構(gòu)建SaaS化平臺(tái)及輕量級(jí)應(yīng)用（包括垂直響應(yīng)平臺(tái)、API代碼安全、病毒百科）。通過(guò)滿足長(zhǎng)尾市場(chǎng)多樣化需求，突破傳統(tǒng)安全服務(wù)邊際成本限制，推動(dòng)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與多元化盈利模式落地。
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2.技術(shù)治理：建立覆蓋開發(fā)、測(cè)試、部署全流程的技術(shù)治理體系。通過(guò)制定開發(fā)原則、業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)編寫、統(tǒng)一技術(shù)棧管理、完善代碼走查制度等舉措，有效支撐業(yè)務(wù)能力建設(shè)。新服務(wù)上線周期縮短至2周，平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間超過(guò)3個(gè)月。
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戰(zhàn)略合作：攜手多家生態(tài)伙伴簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在代理銷售、內(nèi)容共建、商機(jī)協(xié)同等方向開展深度合作，構(gòu)建多模態(tài)、可擴(kuò)展的生態(tài)渠道體系，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)與價(jià)值共創(chuàng)。
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信創(chuàng)孵化：主導(dǎo)信創(chuàng)產(chǎn)品孵化，完成網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化適配與系統(tǒng)級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)產(chǎn)軟硬件環(huán)境的全面兼容。該產(chǎn)品順利通過(guò)國(guó)家測(cè)評(píng)中心評(píng)測(cè)，成為公司首個(gè)獲得國(guó)家級(jí)“信創(chuàng)體系準(zhǔn)入資格”的產(chǎn)品。并在獲準(zhǔn)列入信創(chuàng)采購(gòu)名錄后，具有了進(jìn)入政府、軍工等高安全級(jí)別市場(chǎng)的通行資質(zhì)。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)：統(tǒng)籌北京、成都、哈爾濱三地百人規(guī)模研發(fā)團(tuán)隊(duì)，支撐項(xiàng)目交付與重大任務(wù)支持。設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，結(jié)合外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將企業(yè)文化與價(jià)值觀融入管理實(shí)踐，打造學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)完善績(jī)效指標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員成長(zhǎng)動(dòng)能，團(tuán)隊(duì)整體能力與協(xié)同效能顯著提升。
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