獵頭公司告訴你，如何提升企業(yè)候選人的到崗留存率？
做獵頭行業(yè)這么多年，見過太多企業(yè)踩過招聘的坑?；ù髢r錢找獵頭，面試了十幾二十個人，好不容易確定了一個人選，入職沒滿三個月就離職了。服務(wù)費(fèi)花出去了，崗位空缺的問題沒解決，團(tuán)隊士氣還受影響，怎么算都不劃算。
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你們是不是也有這種顧慮？怕找獵頭白花錢，怕招進(jìn)來的人留不住，怕投入了時間和精力，最后竹籃打水一場空。其實(shí)我特別能理解，畢竟現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營不容易，每一分錢都要花在刀刃上，招聘這件事，更是容不得半點(diǎn)浪費(fèi)。
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很多企業(yè)對獵頭有個誤解，覺得我們只負(fù)責(zé)找人，入職就萬事大吉。真不是這樣的?？孔V的獵頭公司，從來都是把企業(yè)的需求放在第一位，招人只是第一步，幫你們留住人，才是我們的核心目標(biāo)。
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就拿我們自己來說，不管是服務(wù)北京本地的企業(yè)，還是外地的企業(yè)，我們都有一套完整的服務(wù)流程，核心就是提升候選人三個月以上的到崗留存率，幫企業(yè)徹底解決留人難的問題。
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前期對接的時候，我們不會只聽你們說崗位要求，更會深入了解你們公司的文化、團(tuán)隊氛圍、晉升體系，甚至是你們對這個崗位的長期期待。只有摸透了你們的需求，我們找的候選人，才不是只符合簡歷要求，更是能真正融入你們企業(yè)、長期發(fā)展的人。
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找候選人的過程中，我們也會層層篩選，不止看專業(yè)能力，更看職業(yè)素養(yǎng)和價值觀。每一個推薦給你們的候選人，我們都會反復(fù)溝通、核實(shí)，避免出現(xiàn)信息不對稱的情況，也避免候選人入職后出現(xiàn)心理落差。
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候選人入職前，我們會專門做入職輔導(dǎo)，跟他詳細(xì)講解你們公司的情況，幫他做好入職準(zhǔn)備，緩解他的入職焦慮。入職后，我們的服務(wù)也不會停，全程跟進(jìn)三個月以上。
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入職第一周，每天跟進(jìn)候選人的適應(yīng)情況，及時協(xié)調(diào)他和團(tuán)隊之間的矛盾；入職一個月，和你們HR、候選人分別溝通，了解候選人的工作狀態(tài)和你們的滿意度；入職三個月，做全面復(fù)盤，確保候選人能夠穩(wěn)定任職，也確保你們的招聘投入能夠得到回報。
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說實(shí)話，現(xiàn)在獵頭行業(yè)競爭也很大，但我們一直堅信，只有用心服務(wù)，幫企業(yè)真正解決問題，才能走得長遠(yuǎn)。我們不追求推薦數(shù)量，只追求推薦質(zhì)量和留存率；我們不做一錘子買賣，只希望和企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
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如果你們現(xiàn)在正被招聘難、留人難的問題困擾，不想再花冤枉錢找獵頭，不想再反復(fù)招聘浪費(fèi)時間，不妨找我們聊聊。我們是一家重視服務(wù)、重視留存的獵頭公司，既能幫你們快速找到合適的候選人，更能幫你們留住候選人，讓你們的招聘更省心、更高效。
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不用覺得找獵頭是浪費(fèi)錢，找對了獵頭公司，其實(shí)是幫你們省錢、省時間、省精力。畢竟，一個靠譜的核心員工，給企業(yè)帶來的價值，遠(yuǎn)比一筆獵頭服務(wù)費(fèi)多得多。
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